نوروز 1391

سال نو مبارک

امیر حسین

پدر بتن ایران

دکتر مهدی قالیبافیان  استاد برجسته  دانشکده مهندسی دانشگاه تهران و  پدر علم  بتن ایران  مسلط به زبانهای ترکی آذربایجانی و ترکی استانبولی و فرانسوی  و انگلیسی بود.

تحصیلات
استاد بعد از گذراندن مقطع متوسطه در دبیرستان فردوسی در شهر تبریز به تهران آمد و در دبیرستان شرف با معدل بالا به پایان رساند.
ابتدادر دانشگاه تهران گرچه به پزشکی هم علاقمند بود با رشته فیزیک آغاز کرد.
قبل از اعزام به کشور فرانسه ( ساختمان بتن آرمه فیلیپس اولین سازه بتن آرمه کشور که مقاوم در برابر زلزله بود ) و ( چندین درمانگاه برای تامین اجتماعی ) از جمله کارهای دو ساله ایشان میباشد.
 در23 سالگی اولین بار رئیس کارگاه قطعه اول راه (آوج – پهلوی) بود .
 در سال ۱۳۳۸ با کسب  ( رتبه اول )  در بین تمام فارغ‌التحصیلان تمام رشته‌های دانشکده فنی  در بهمن ماه سال ۱۳۴۰شمسی برای ادامه تحصیل عازم ( فرانسه ) گشت ضمن تحصیل به همکاران پژوهشی انجمن علمی اروپایی بتن ((FIB)) پیوست در تیر ماه ۱۳۴۳شمسی از هر دو تز  دکترای  خود با درجه بسیار ممتاز دفاع نمود و به لحاظ اهمیت موضوع تز دکترا و درخواست انیستیتو فنی ساختمان وساخت و ساز عمومی کشور فرانسه     ( I.T.B.T.P ) به چاپ و نشر آن همت گذاشت و در ۱۴ مرداد ۱۳۴۴ شمسی پس از اخذ دکترا و چاپ تز خود به ایران بازگشت.

پس از تحصیل
طراحی و محاسبه صدها پروژه عمرانی از قبیل ساختمان چاپخانه و ادارات مرکزی ( روزنامه اطلاعات ) ، ( ساختمان مرکزی بیمه تامین اجتماعی )،( تهیه طرح و طراحی مجتمع ماشین سازی تبریز )،( مجموعه ساختمانهای دانشگاه کرمان )،( بهسازی استادیوم آزادی )و ( ساختمانهای واحد اول و دوم کارخانه سیمان صوفیان )و( آشیانه شماره 3 فرودگاه مهرآباد )و  ( مشارکت در ساخت بیش از ده ها کارخانه سیمان )و 150 طرح بهسازی کوچک و بزرگ که در هریک از آنها دنیائی از ذوق و سلیقه و ابتکار و نوآوری می توان یافت از جمله خدمات ارزشمند استاد در بخشهای اجرائی بوده است .
در طول دهه های گذشته دکتر قالیبافیان در تدوین (( استانداردها و آئین نامه های ملی )) نیز مشارکتی همیشگی و موثر داشت .
 (1) مشارکت در تدوین 13 استاندارد ملی در موسسه استاندارد و تحقیقات صنعتی (2)  19 نشریه از نشریات فنی سازمان مدیریت و برنامه ریزی کشور از جمله آئین نامه بتن ایران ( آبا ) (3)  10 مبحث از مباحث مقررات ملی ساختمان و استاندارد مهارت و یک جزوه آموزشی در چارچوب صندوق کارآموزی و آئین نامه طرح و محاسبه پلها در برابر زلزله و 5 نشریه در مرکز تحقیقات ساختمان و مسکن و آئین نامه 2800 طراحی ساختمان در برابر زلزله و دهها طرح و پژوهش و مقاله علمی و فنی از جمله فعالیت های دیگر ایشان بوده است .
تحریر 18 جلد کتاب و نشریه به زبان فارسی ، 2 کتاب به زبان فرانسه ، 8 جزوه درسی و تألیف بیش از 80  مقاله به زبانهای فارسی ، انگلیسی و  فرانسه در کارنامه درخشان   ایشان ،  تنها بخش کوچکی از فعالیت های استاد بوده که بصورت مکتوب در آمده و البته سخنرانی های علمی ایشان که در سمینارهای مختلف بین الملل ارائه را می توان به این لیست افزود .
استاد همکاری سازنده و موثری با انجمن های علمی و مهندسی داخل و خارج کشور نیز داشت و در تاسیس بسیاری از آنها نیز هیأت مؤسس بود . به عنوان مثال ::
انجمن مهندسان محاسب ساختمان (1348) ، انجمن مهندسان ژئو تکینک ایران ، انجمن مکانیک خاک و مهندسی پی ایران (1351) ، کانون مهندسین فارغ التحصیل دانشکده فنی دانشگاه تهران و انجمن بتن ایران (1379) و در تشکل های دیگری نیز بعنوان عضو فعال و اثر گذار بوده اند مانند : کمیته بین الملی بتن CEB سابق و فدراسیون بین المللی بتن FIB فعلی از سال 1963 ، کانون مهندسین ایران ، جامعه مهندسان مشاور ایران.
در سال ۱۳۸۰ انیستیتو مصالح ساختمانی گروه عمران دانشکده فنی را تأسیس نمود. وی هم‌زمان به تدریس مهندسان شاغل نیز مشغول بود.
رئیس:: 
انجمن بین الملی مهندسی پل و سازه IBSE از سال 1992 جامعه مهندسان مشاور درسالهای 1358 و 1359 ،  کمیته ملی سدهای بزرگ ایران ، انجمن بین الملی مهندسی پل و سازه IBSE از سال 1992 و  عضویت در نظام مهندسی ساختمان و تأسیسات ( از بدو تأسیس ) و  سازمان نظام مهندسی ساختمان استان تهران ( از بدو تأسیس ) و عضویت در اولین دوره شورای مرکزی سازمان نظام مهندسی ساختمان کشور ، انجمن مهندسان راه و ساختمان ایران و انجمن مدیران فنی و حرفه ای ازجمله کانون هائی بود که اعضای قدیم و فعلی آن همواره به بودن استاد در این انجمن ها افتخار خواهند کرد .
اگر چه محدودیتهائی برای قبول مسئولیت در برخی انجمن ها و سازمانهای مهندسی برای ایشان ایجاد شد و رقیبان که غرضی جز حسادت نداشتند تا حذف  ایشان از سازمان مهندسی نیز پیش رفتند.
اما حرف همانی بود که آقای سید محمد خاتمی به هنگام معرفی دکتر مهدی قالیبافیان از سوی فرهنگستان علوم بعنوان مهندس برجسته کشور گفته بود :
"ما می دانیم که حق شما بسیار  بیشتر از اینهاست اما خود شما هم می دانید که چقدر درباره شما دست ما را بسته اند ."
در کنار همه این فعالیت های حرفه ای و خدمات ارزنده به مدیریت اجرائی ، صنعتی ، علمی و دانشگاهی آنچه که ایشان را در مقام ممتازی قرار داده است ، اهتمام ایشان به تدوین نظام اخلاق مهندسی در کشور بود و دائماً به این نکته تأکید داشت
" اول انسان باش و سپس مهندس "

آثار
از وی بیش از ۱۸ كتاب ونشریه، به زبان فارسی، ۲ كتاب به زبان فرانسوی، ۸ جزوه درسی، بيش از ۸۰ مقاله به زبان فارسی، ۱ مقاله به زبان فرانسوی و ۲ مقاله به زبان انگليسی درباره طرح، محاسبه، اجرا و بهسازی ساختمانها به جای مانده است.
سمینار‌ها و سخنرانی‌ها
او در بيش از ۷۰ سخنرانی در مجامع مختلف داشته است.
تولد و مرگ
دکتر مهدی قالیبافیان در سال ۱۳۱۴ در تبریز دیده به جهان گشود و در روز سه‌شنبه ۲۲ خرداد سال ۱۳۸۶ در تهران به دیار باقی شتافت. پیکر ایشان روز یکشنبه ۲۷ خرداد از مقابل دانشکده فنی دانشگاه تهران تشیع شد.

روحش شاد.

منبع : کارگروه مهندسی مدیریت پروژه (www.pme-gw.com)

امیر حسین

محقق ايراني گرایش مدیریت ساخت برنده جايزه بهترين مقاله علمي سال ۲۰۱۱ «ASCE»

به گزارش ایسنا؛ محقق ايراني و دارنده فوق دكتراي «مديريت تصميم‌گيري» از دانشكده «طراحي سيستم‌هاي مهندسي» دانشگاه «واترلو» كانادا، برنده جايزه بهترين مقاله علمي سال ۲۰۱۱ «انجمن علمي مهندسان عمران امريكا» (American society of civil Engineers) شد.

دكتر سعيد يوسفي، عضو هيأت علمي گروه «مديريت پروژه و ساخت» دانشكده معماري دانشگاه تهران در مقاله ارائه شده خود با عنوان "attitude-based negotiation methodology for the management of construction disputes” تلفيقي از مفهوم طرز تفكر با مدل‌سازي‌هاي پيشرفته مهندسي مذاكره در پروژه‌هاي مهندسي را ارائه كرد و مقاله وي به دليل تلفيق نوآورانه مفاهيم علم روانشناسي در علوم مهندسي و ساختار بديع نگارش مقاله توسط هيات داوران انجمن مهندسان عمران آمريكا برنده جايزه بهترين مقاله علمي سال ۲۰۱۱ انجمن شناخته شد.

يوسفي كه دانش آموخته مهندسي عمران دانشگاه صنعتي شريف بوده و تحصيلات خود را در مقطع كارشناسي ارشد «مديريت ساخت»، دكتري «مديريت پروژه» و فوق دكتري «مديريت تصميم‌گيري» در دانشگاه واترلوي كانادا به پايان برده در گفت‌وگو با خبرنگار پژوهشي خبرگزاري دانشجويان ايران (ايسنا)، در توضيح تحقيقات ارائه شده در مقاله خود گفت: ‌در حال حاضر، پروژه‌هاي بزرگ عمراني درگير اختلافات فراواني هستند و اين اختلافات، بهره‌برداري از پروژه‌ها را با تاخيرات زيانبار مواجه مي‌كند. علم مذاكره در «مديريت پروژه» به حل اختلافات كمك كرده و ميزان اين اختلافات را به حداقل مي‌رساند؛ به طوري كه نه تنها باعث صرفه‌جويي قابل ملاحظه در وقت و هزينه مي‌شود، بلكه زمينه همكاري بيشتر اعضاي پروژه در شروع سريعتر و با كيفيت‌تر پروژه‌هي مهندسي را فراهم مي‌كند.

عضو هيات علمي دانشكده معماري دانشگاه تهران، عوامل تأخير در اجراي پروژه را شامل منابع مالي، شفاف نبودن و خوب تنظيم نشدن قراردادهاي منعقده، عدم تخصص يكي از عوامل درگير در پروژه‌، شرايط حين اجراي پروژه و مسائل پيش‌بيني نشده برشمرد و گفت: تاخير در پروژه‌ها غالبا منجر به اختلافات بين طرفين شده و مذاكره به عنوان بهترين راه مديريت اختلافات مطرح است. علم مذاكره، علمي پويا و فرامهندسي است و در مقاله‌اي كه به منظور تلفيق طرز تفكر در مدل‌سازي‌هاي پيشرفته روش‌هاي مهندسي مذاكرات و مديريت تعارضات و اختلافات در پروژه‌هاي مهندسي به انجمن علمي «ASCE» ارائه كردم، كوشيدم تا چگونگي تاثيرگذاري علم مذاكره در كاهش اختلافات در پروژه‌هاي بزرگ و روش استفاده خلاقانه از علم روانشناسي در علوم مهندسي را با توجه به تجربيات خود در حوزه «مديريت تصميم‌گيري» نشان دهم.

عضو انستيتو بين‌المللي «مديريت پروژه» ايالت پنسيلوانياي آمريكا، يافته‌هاي خود را حاصل هفت سال سابقه مهندسي و مديريت اجرايي در «كارگاه سد و نيروگاه كارون سه» به عنوان يكي از بزرگترين پروژه‌هاي عمراني كشور و همچنين پروژه‌هاي كاربردي در شهرهاي واترلو و كيچينر و ۲۰ پروژه موردي در مدارس سراسري تورنتو در كانادا دانست و گفت: نتايج مطالعات بر روي اين پروژه‌ها حاكي است مذاكره در پروژه‌ها هيچ گاه با طرز تفكر منفي هر يك از طرفين به نتيجه مطلوب نمي‌رسد و اگر طرفين مذاكره‌كننده، طرز تفكر مثبت و پايداري داشته باشند، نتايج مثبتي هم حاصل مي‌شود.

به گفته وي، بر اساس اين يافته‌ها، در اختلافات پيچيده‌تر در پروژه‌هاي بزرگ، بهترين راهكار، دوري از منفي‌نگري، تجربه از گذشته، نگاه به آينده و حل مشكل به صورت فرايندي با حضور افراد مذاكره‌كننده است.

نتايج اين مقاله در نشريه «ASCE journal of management in Engineering» در سال ۲۰۱۰ منتشر شده است.

به گزارش ايسنا «ASCE» با قدمتي ۱۵۹ ساله، از جمله انجمن‌هاي علمي مشهور آمريكا در حوزه مهندسي عمران به شمار مي‌رود كه ۳۳ نشريه در حوزه مهندسي عمران را پوشش داده و سالانه بيش از هفت هزار مقاله در قالب اين نشريات را منتشر مي‌كند.

اين انجمن تاكنون ۱۴۱ گردهمايي سالانه برگزار كرده است.

جايزه بهترين مقاله علمي سال ۲۰۱۱ انجمن در حوزه مديريت در مهندسي عمران، طي مراسم ويژه‌اي در ايالت تنسي امريكا به دكتر سعيد يوسفي، عضو هيأت دانشگاه تهران و فوق دكتري «مديريت تصميم‌گيري» از دانشگاه واترلوي كانادا اهدا شد.

طي ۱۵۹ سال گذشته تاكنون دو ايراني برنده جايزه سالانه بهترين مقاله انجمن علمي «ASCE» شده‌اند.

منبع: ایسنا

امیر حسین

رقابت مهندس و برنامه نویس

یک برنامه‌نویس و یک مهندس در یک مسافرت طولانى هوائى کنار یکدیگر در هواپیما نشسته بودند.
برنامه‌نویس رو به مهندس کرد و گفت: مایلى با همدیگر بازى کنیم؟

مهندس که می‌خواست استراحت کند محترمانه عذر خواست و رویش را به طرف پنجره برگرداند و پتو را روى خودش کشید. برنامه نویس دوباره گفت: بازى سرگرم‌کننده‌اى است. من از شما یک سوال می‌پرسم و اگر شما جوابش را نمی‌دانستید ۵ دلار به من بدهید. بعد شما از من یک سوال می‌کنید و اگر من جوابش را نمی‌دانستم من ۵ دلار به شما می‌دهم.

مهندس مجدداً معذرت خواست و چشمهایش را روى هم گذاشت تا خوابش ببرد. این بار، برنامه‌نویس پیشنهاد دیگرى داد. گفت: خوب، اگر شما سوال مرا جواب ندادید ۵ دلار بدهید ولى اگر من نتوانستم سوال شما را جواب دهم ۵٠ دلار به شما می‌دهم. این پیشنهاد چرت مهندس را پاره کرد و رضایت داد که با برنامه‌نویس بازى کند.

برنامه‌نویس نخستین سوال را مطرح کرد: «فاصله زمین تا ماه چقدر است؟
» مهندس بدون اینکه کلمه‌اى بر زبان آورد دست در جیبش کرد و ۵ دلار به برنامه‌نویس داد. حالا نوبت خودش بود.

مهندس گفت: «آن چیست که وقتى از تپه بالا می‌رود ۳ پا دارد و وقتى پائین می‌آید ۴ پا؟
» برنامه‌نویس نگاه تعجب آمیزى کرد و سپس به سراغ کامپیوتر قابل حملش رفت و تمام اطلاعات موجود در آن را مورد جستجو قرار داد. آنگاه از طریق مودم بیسیم کامپیوترش به اینترنت وصل شد و اطلاعات موجود در کتابخانه کنگره آمریکا را هم جستجو کرد. باز هم چیز بدرد بخورى پیدا نکرد. سپس براى تمام همکارانش پست الکترونیک فرستاد و سوال را با آنها در میان گذاشت و با یکى دو نفر هم گپ (chat) زد ولى آنها هم نتوانستند کمکى کنند.

بالاخره بعد از ۳ ساعت، مهندس را از خواب بیدار کرد و ۵٠ دلار به او داد. مهندس مودبانه ۵٠ دلار را گرفت و رویش را برگرداند تا دوباره بخوابد. برنامه نویس بعد از کمى مکث، او را تکان داد و گفت: «خوب، جواب سوالت چه بود؟» مهندس دوباره بدون اینکه کلمه‌اى بر زبان آورد دست در جیبش کرد و ۵ دلار به برنامه‌نویس داد و رویش را برگرداند و خوابید …

امیر حسین

منبع: مهندسی عمران دانشگاه آذربایجان

حکایت مدیر موفق

از مدير موفقي پرسيدند: "راز موفقيت شما چه بود؟" گفت: «دو كلمه» است.

- آن چيست؟

- «تصميم‌هاي درست»

- و شما چگونه تصميم هاي درست گرفتيد؟

- پاسخ «يك كلمه» است!

- آن چيست؟

- «تجربه»

- و شما چگونه تجربه اندوزي كرديد؟

- پاسخ «دو كلمه» است!

- آن چيست؟

- «تصميم هاي اشتباه»

    

   امام علی (ع): شكست، عدم موفقيت نيست؛ شكست يعني تأخير در پيروزي

 

امیر حسین

منبع: وب سایت مدیریتی ایران

رقابت سکون ندارد!!!

کلاه فروشی روزی از جنگلی می گذشت. تصمیم گرفت زیر درخت مدتی استراحت کند. لذا کلاه ها را کنار گذاشت و خوابید. وقتی بیدار شد متوجه شد که کلاه ها نیست . بالای سرش را نگاه کرد . تعدادی میمون را دید که کلاه ها را برداشته اند.
فکر کرد که چگونه کلاه ها را پس بگیرد. در حال فکر کردن سرش را خاراند و دید که میمون ها همین کار را کردند. او کلاه را ازسرش برداشت و دید که میمون ها هم از او تقلید کردند. به فکرش رسید… که کلاه خود را روی زمین پرت کند. لذا این کار را کرد. میمونها هم کلاهها را بطرف زمین پرت کردند. او همه کلاه ها را جمع کرد و روانه شهر شد.

سالهای بعد نوه او هم کلاه فروش شد. پدر بزرگ این داستان را برای نوه اش تعریف کرد و تاکید کرد که اگر چنین وضعی برایش پیش آمد چگونه برخورد کند. یک روز که او از همان جنگل گذشت در زیردرختی استراحت کرد و همان قضیه برایش اتفاق افتاد.
او شروع به خاراندن سرش کرد. میمون ها هم همان کار را کردند. او کلاهش را برداشت,میمون ها هم این کار را کردند. نهایتا کلاهش را بر روی زمین انداخت. ولی میمون ها این کار را نکردند.
یکی از میمون ها از درخت پایین آمد و کلاه را از روی زمین برداشت و در گوشی محکمی به او زد و گفت : فکر می کنی فقط تو پدر بزرگ داری.

امیر حسین

منبع: وب سایت مدیریتی ایران

لغت نامه مهندسین در جلسه با کارفرمایان

۱. اين بستگى دارد به ...... يعنى: جواب سوال شما را نمى دانم!
۲. نحوه عمل دستگاه بسيار جالب است. يعنى: دستگاه كار مى كند و اين براى ما تعجب انگيز است!
۳. اين موضوع پس از روزها تحقيق و بررسى فهميده شد. يعنى: اين موضوع را بطور تصادفى فهميدم!
۴. كاملا انجام شده يعنى: راجع به 10 درصد كار تنها برنامه ريزى شده !
۵. ما تصحيحاتى روى سيستم انجام داديم تا آن را ارتقا دهيم. يعنى: تمام طراحى ما اشتباه بوده و ما از اول شروع كرده ايم!
۶. پروژه بدليل بعضى مشكلات ديده نشده، كمى از برنامه ريزى عقب است. يعنى: تاكنون روى پروژه ديگرى كار مى كرديم!
۷. ما پيشگويى مى كنيم..... يعنى: 90 درصد احتمال خطا مى رود!
۸. اين موضوع در مدارك علمى تعريف نشده. يعنى: تاكنون كسى از اعضا تيم پروژه به اين موضوع فكر نكرده است!
۹. پروژه طورى طراحى شده كه كاملا سيستم بدون نقص كار مى كند. يعنى: هرگونه مشكلات بعدى ناشى از عملكرد غلط اپراتورها ست!
۱۰. تمام انتخاب اوليه به كنار گذاشته شد. يعنى: تنها فردى كه اين موضوع را مى فهميد از تيم خارج شده است!
۱۱. كل كوشش ما براى اينست كه مشترى راضى شود. يعنى: ما آنقدر از زمان بندى عقبيم كه هر چه كه به مشترى بدهيم راضى مى شود!
۱۲. تحويل پروژه براى فصل آخر سال آينده پيش بينى شده است. يعنى: كه تا آن زمان ما مى توانيم مقصر تاخير در اجراى پروژه را كسى از ميان تيم كارفرما پيدا كنيم!
۱۳. روى چند انتخاب بطور همزمان در حال كار هستيم. يعنى: هنوز تصميم نگرفته ايم چه كنيم!
۱۴. تا چند دقيقه ديگر به اين موضوع مى رسيم. يعنى: فراموشش كنيد، الان به اندازه كافى مشكل داريم!
۱۵. حالا ما آماده ايم صحبتهاى شما را بشنويم. يعنى: شما هر چه مى خواهيد صحبت كنيد كه البته تاثيرى در كارى كه ما انجام خواهيم داد ندارد!
۱۶. بعلت اهميت تئورى و عملى اين موضوع...... يعنى: بعلت علاقه من به اين موضوع!
۱۷. سه نمونه جهت مطالعه شما انتخاب شده و آورده شده اند. يعنى: طبيعتا بقيه نمونه ها واجد مشخصاتى كه شما بايد بعد از مطالعه به آن برسيد، نبوده اند!
۱۸. بقيه نتايج در گزارش بعدى ارائه مى شود. يعنى: بقيه نتايج را تا فشار نياوريد نخواهيم داد!
۱۹. ثابت شده كه .... يعنى: من فكر مى كنم كه .....!
۲۰. اين صحبت شما تا اندازه اى صحيح است. يعنى:از نظر من صحبت شما مطلقا غلط است!
۲۱. در اين مورد طبق استاندارد عمل خواهيم كرد. يعنى: ازجزئيات كار اصلا اطلاع نداريد!

امیر حسین

جزوه درس روش های ساخت1 (آزاد شوشتر-دکتر دشتی)

درس روش های ساخت۱ در دانشگاه آزاد اسلامی واحد شوشتر توسط دکتر دشتی ارائه می شود که فایل مربوطه در ادامه آورده شده است. این جزوه بیشتر بر پایه درس روش های اجرا ساختمان در دوره کارشناسی می باشد. جزوه شامل دو قسمت اجرای سازه های بتنی و اجرای سازه های فولادی می باشد که با تاکید بیشتر بر قسمت بتنی است. امیدوارم مورد توجه قرار گیرد.

نظردهی یادتون نره!

امیر حسین 

 

فایل روش های ساخت1

خلاصه جلسه اول درس روش تحقیق- 10اسفند

کلیتی درباره گام های علمی ومراحل تولید یک پایان نامه ومقاله علمی شرح داده شد.

.انتخاب تیتر و سوءتیتر

.بیان مساله

.اهمیت موضوع

.اهداف

.مبانی نظری وپیشینه تحقیق

.فرضیه

ليست تكاليف درس روش تحقيق
شماره	سوال	تاريخ
1	انتخاب موضوع اوليه تحقيق	10اسفند
2	باتوجه به شيوه امتياز دهي ليكرد با طراحي جدول  و با استدلال براي هر امتياز به موضوع تحقيق امتياز دهيد.	10اسفند

 

 

 

خلاصه جلسه دوم مدیریت ماشین آلات -10اسفند

جلسه دوم مدیریت ماشین آلات از صفحه ۱۷تا ۲۱ جزوه تدریس شد.

فیلمی درباره پروژه کانال عربی کشور امارات نمایش داده شد. 

ليست تكاليف درس مديريت ماشين آلات
شماره	سوال	تاريخ
1	اندازه خاكريز ناشي از خاكبرداري خندقي با سطح مقطع 50مترمربع در زمين ماسه اي؟(شيب طبيعي زمين 37درجه)	10اسفند
2	حجم خاك قابل پرداخت در فهرست بهاء( راه وباند) از كدام نوع است؟	10اسفند
3	پيشنهاد روش اجرا وماشین آلات مربوط جهت پروژه كانال عربي امارات .	10اسفند

 

تهیه مقالات خارجی

با سلام

همانطور که مستحضرید دسترسی به مقالات علمی منتشره در ژورنال های خارجی همچون elsevier -sciencedirect - asce  درحال حاضر با محدوديت هايي مواجه است و هزينه دانلود هر مقاله در حدود ۳۰ دلار است .

سايتهاي فارسي نيز وجود دارد كه براي هر مقاله در حدود ۱۰۰۰تومان يا با اشتراك سه ماهه ۳۵۰۰۰ توماني والبته بعضي سايتها هم مي گويند به رايگان برايتان لينك دانلود مقاله را مي گذارند.

انجمن علمي براي ايجاد شرايط بهتر در پژوهش وتحقیق و بالا بردن سطح علمي مجموعه دانشجویی با تلاش و همكاري يكي از اعضای هيئت مديره امكان دانلود با ظرفيتي در حدود ۱۰ مقاله در هفته را مهيا كرده است.

براي اين كار با توجه به محدوديت هاي موجود خواهشمند است پس از اطمينان از كارايي مقاله منتشره  جدول زير را پر كرده و حداكثر تا آخر وقت روزهاي سه شنبه به ايميل وبلاگ ارسال كنيد.

نام	نام خانوادگي	شماره دانشجويي	موضوع مقاله به فارسي	درس مربوط به مقاله	موضوع مقاله به انگليسي	لينك دانلود مقاله

دوستان پر كردن جدول بالا براي جلوگیری از تكرار دانلود و تلف شدن وقت وفرصت است ودرج موضوع به انگليسي براي اطمينان از صحت لينك مقاله در هنگام دانلود است.

صفحه ژورنال مهندسي ومديريت ساخت asce

صفحه ژورنال مدیریت پروژه elsevier

اطمینان از صحت ادعاهای سایتهای زیر توسط انجمن تست نشده است.

يكي از وبلاگ ها كه با هزينه ۱۰۰۰ توماني مقاله دانلود مي كند.

وبلاگ ديگري كه با هزينه اشتراك ۳۵۰۰۰ توماني براي شما بوزنيم وپس ورد مي گيرد.

سایتی که با اشتراک ماهانه ۲۰۰۰ تومان به شما دسترسی ولینک دانلود مقاله می دهد.

عکسهای جلسه انجمن علمی

با سلام

ضمن خسته نباشید خدمت تک تک دوستان که چهارشنبه ۱۰اسفند خیلی فعالانه در جلسه انجمن شرکت کردند وبه امید اینکه بتوانیم فقط یک قدم کوچک برای مجموعه مهندسین مدیریت وساخت برداریم.

از دوستانی که زحمت کشیدند و از مراسم عکس تهیه کردند خواهش می کنم در صورت امکان عکسها را به ایمیل بنده ارسال کنند. باتشکر.

 

موفقیت بزرگ برای سینمای ایران

اصغر فرهادی: ایرانیان بسیارى در سرتاسر جهان در حال تماشاى این لحظه‌اند. و گمان دارم خوشحال‌اند. نه فقط به خاطر یک جایزه‌ى مهم یا یک فیلم یا یک فیلمساز. آن‌ها خوشحال‌اند چون در روزهایى که سخن از جنگ، تهدید، و خشونت میان سیاستمداران در تبادل است نام کشورشان ایران از دریچه‌ى باشکوه فرهنگ به زبان مى‌آید. فرهنگى غنى و کهن که زیرگرد و غبار سیاست پنهان مانده. من با افتخار این جایزه را به مردم سرزمینم تقدیم مى‌کنم. مردمى که به همه‌ى فرهنگ‌ها و تمدن‌ها احترام مى‌گذارند و از دشمنى کردن و کینه ورزیدن بیزارند

لینک دانلود لحظه به یادماندنی

 

این افتخار فراموش نشدنی تا سالها جای تبریک دارد.تبریک.

جلسه اول درس مدیریت کارگاه وایمنی

منابع درس مدیریت کارگاه وایمنی

۱)روشها و مدیریت کارهای ساختمانی    دکتر محمد تقی بانکی   

۲)آشنایی با اصول مدیریت: ساختمان و کارگاه  سیدمحمدرضا موسویان

۳) مدیریت طرح های عمرانی       قرارگاه خاتم

لینک دانلود فایل

هماهنگي موارد مربوط به كلاس مديريت ماشين آلات

با سلام

دوستان عزيزي كه اين ترم مديريت ماشين آلات دارند توصيه مي شود هر هفته در پايان روز سه شنبه ايميل خودتان واين بلاگ را چك كنيد.كليه هماهنگي ها از طريق اين بلاگ وايميل ها انجام مي پذيرد.در زمانهايي كه شبكه اينترنت سراسري قطع بود و دسترسي كلي به اينترنت ممكن نبود از طريق پيام كوتاه موبايل اطلاع رساني مي گردد.

باتشكر -اميري

منابعي براي درس مديريت ماشين آلات

همانطور كه گفته شد منابع درسي اصلي كلاس مديريت ماشين آلات ۱) جزوه درسي دكتر روانشادنيا قابل تهيه از انتشارات دانشگاه) و۲) كتاب مديريت ماشين آلات راه سازي دكتر توران مي باشد.

براي تكميل اطلاعات مي توانيد از منابع فارسي زير نيز استفاده كنيد.والبته مطمئنا منابع غيرفارسي زيادي را مي توان يافت.

۱) ايمني در جرثقيل، بالابرها و تجهيزات باربرداري- جلد اول جرثقيل ها : رضا اميرنژاد- سينا جعفري

۲)ايمني در جرثقيل ها، بالابرها و تجهيزات باربرداري - ليفتراك (جلد3) :مهندس رضا اميرنژاد - مهندس سينا جعفري

۳)ايمني در جرثقيل ها-بالابرها و تجهيزات باربرداري و روش هاي بستن بار-جلد دوم: رضا امیرنژاد، سینا جعفری

۴)مدیریت ماشین آلات راهسازی و ساختمانی:دکتر فریدون مقدس نژاد

۵)مديريت بهره برداري ماشين آلات عمراني : معاونت نظارت راهبردي رئيس جمهور

۶) مديريت نگهداري وتعميرات ماشين آلات عمراني -نشريه ۴۴۸ : معاونت نظارت راهبردي رئيس جمهور

و...

 

روز مهندس

۵ اسفند روز مهندس بر تمامي مهندسين عزيز مبارك باد.

بايد كاري كرد كه به پيشوند مهندس افتخار كنيم

يا حق

جلسه معارفه انجمن علمی

با سلام

پیرو هماهنگی های صورت گرفته با مدیریت انجمن علمی آقای مهندس بارنگی مقرر شد جلسه معارفه انجمن راس ساعت ۱۳ روز چهارشنبه ۱۰اسفند در کلاس شماره ۲۰۴ واقع در ساختمان فنی برگزار گردد.

در صورتیکه هماهنگی های قانونی صورت پذیرد مراسم رای گیری اعضای هیئت مدیره جدید انجمن نیز در همین روز برگزار می گردد.

حضور جدی وموثر تک تک دانشجویان به قوی تر شدن جایگاه مهندسی مدیریت وساخت منجر می گردد.

در صورت هرگونه تغییر دیگر در برنامه حداکثر تا پایان روز دوشنبه ۸ اسفند از همین بلاگ اطلاع رسانی می گردد.

باتشکر

 

گزارش کلاسی دروس ارائه شده

دوستان عزیز مخصوصا نمایندگان کلاسهای مختلف ارائه شده در این ترم.

در صورتیکه مایل هستید موارد مهم اطلاع رسانی هر کلاس -خلاصه مطالب ارائه شده هر هفته و دیگر مطالب مهم را برای این وبلاگ ارسال کنید تا اطلاع رسانی گردد.

با تشکر

خلاصه جلسه اول درس مدیریت ماشین آلات ساختمانی -3اسفند90

با سلام

*اولین جلسه درس ماشین الات چهارشنبه ۳اسفند از ساعت ۱۰ الی ۱۲ در کلاس ۲۰۴ برگزار شد.

*از جلسه آینده کلاس از ساعت ۹:۳۰ الی ۱۲ برگزار می گردد.

در این جلسه کمی از زمان به معرفی دانشجویان اختصاص پیدا کرد.سپس بخش اول درس یعنی مقدمه- سر فصل درس-نحوه ارائه درس- نگاهی اجمالی به تاریخچه وخلاصه ای از مباحث مدیریت ماشین آلات در کشور های مختلف- معرفی منابع درسی- نحوه انجام تکالیف وپروژه ها وبارم بندی امتحان پایان ترم پرداخته شد.

منابع درسي:

۱) جزوه تاليفي دكتر روانشادنيا قابل تهيه از انتشارات دانشگاه.

۲) كتاب مديريت ماشين آلات راه سازي دكتر علي توران

بارم بندي درس:

۱) امتحان پايان ترم داراي دو بخش تئوري (جزوه بسته ) ومساله (جزوه باز)  ۸نمره از كل

۲) تكاليف و فعاليت هاي كلاسي و امتحان ميان ترم    ۴نمره از كل

۳) پروژه نهايي    ۸نمره از كل

تكاليف

تكاليف به صورت گروهي نيز مي تواند انجام پذيرد كه حداكثر نفرات گروه ۴ نفر است وليكن توصيه آقاي دكتر گروه هاي ۳نفره است.نحوه ارائه تكاليف به صورت هفتگي است ودر نهايت خلاصه اي از گزارش تكاليف در پايان ترم در يك سي دي و همچنين پرينت شده ارائه مي گردد.

پروژه

حداكثر تا تاريخ ۱۶ اسفند بايستي موضوع پروژه كه مي تواند از موضوعات پيشنهادي منتشره در جزوه و وبلاگ دكتر نيز باشد ولي در هرصورت بايستي مربوط به مطالب مديريت ماشين آلات باشد به نماينده كلاس اعلام گردد.پروژه ها شخصي است و نحوه ارائه به صورت يك كنفرانس ۱۵ دقيقه اي به صورت پاورپوينت در ۴جلسه پاياني ترم مي باشد.همچنين گزارش تكميل شده نهايي پروژه در يك سي دي وپرينت شده در پايان ترم ارائه مي گردد.   

با آرزوی موفقیت